4月的東京… “那時候真著急啊，一下子?失聲了3天。 ”瑞豹總經理王春青回憶說，“一方面是懊惱，我們的??工藝線路還不穩定，另一方面我們也下定決心，要爭回一口氣。 ”彼時，高端碳纖維運動自行車市場幾乎被歐美品牌壟斷，而瑞豹只是一家剛成立3年、還在起步摸索期的公司。 ?? 面對高溫、高濕海洋運輸環境，如何研制出不起泡、光滑平整的漆面？沒有人能夠告訴答案。 一切只能自己摸索——這幾乎是每個自主品牌都無法避免的“陣痛”。