爸爸當(dāng)家 因此游戲音樂演藝活動被視為周期性的市場營銷活動,并不是一個可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式,玩家能夠參與的人數(shù)也非常有限??,“我們可以??換一個思路,游戲音樂可以考慮授權(quán)、共建或者制作??委??員會的形式讓專業(yè)團(tuán)隊(duì)根據(jù)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容??做符合線下商業(yè)化邏輯的嘗試。 ”游戲音樂價??值的不斷凸顯,也離不開專業(yè)人才的智力支持某種意義上,培養(yǎng)音樂人才的本質(zhì)是培養(yǎng)復(fù)合型人才。