搖滾狂花經(jīng)過這(??)(zhe)次創(chuàng)作，我深深感到任何技術(shù)創(chuàng)新都應(yīng)為內(nèi)容表(biao)達(dá)服務(wù)。這兩(liang)項技術(shù)單獨使用并不(??)罕見(??)，但把二者結(jié)(??)合起來，就成為新的藝術(shù)(??)創(chuàng)意，這最考(kao)驗設(shè)計師的文化素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。

“燙手山芋(yu)”變身市場新寵5月29日周六，記(ji)者來到北京中(?)關(guān)村附近的一家嗨特購門店，發(fā)現(xiàn)結(jié)賬處排著(??)長隊，每個人的購物筐里都滿(man)滿當(dāng)當(dāng)(dang)。 “自從(??)發(fā)(fa)現(xiàn)這里，我每周都來囤貨。 ”大二學(xué)生脈脈正興致勃勃地在貨架上翻找，“這里這么便宜(yi)，臨期我也不(bu)在乎，反正很快就能吃(??)光。 ”臨期(qi)食品，指的是臨近保(??)質(zhì)期但仍在保質(zhì)期之內(nèi)的食品。 善食者聯(lián)盟創(chuàng)始人邱喆介紹道，“根據(jù)食品行業(yè)‘允收期’(??)慣例，大型商超通(??)常拒(ju)收保質(zhì)期(qi)已(??)過1/3的國產(chǎn)食品，和保質(zhì)期(??)已過1/2的進(jìn)口食品。 食品上架后若銷量不佳(jia)，終端店(?)鋪也會將(??)尾貨退還經(jīng)銷商。 這些食品正以極低的價格流向臨期市場。 ”本是(shi)銷售難題，卻搖(yao)身一變成(??)為“香餑(??)餑(??)”。 在線(xian)下，臨期生意經(jīng)歷了(??)超市(shi)“買一(yi)贈一”的捆綁銷售、大型商場專門開辟的打折貨架(jia)、臨期折(??)扣專賣店的遍地開花3個階段。 在云端，先是“裸價臨期特賣(mai)”等淘寶店鋪零星出現(xiàn)，再是好食期、甩甩賣等(deng)專(??)營APP上線，接著電商(??)巨頭發(fā)現(xiàn)商(?)機(jī)開始布局，天貓國際、拼多多已上架自營的臨期食品。 就實體店而(??)言，從業(yè)(ye)多年的供貨商畢犬洋總結(jié)了消(??)費人群的演變(??)(bian)特征，“臨期店鋪發(fā)端于菜(cai)市場(??)，后來又開進(jìn)居民區(qū)，顧(gu)客是單一的(de)中老年群體。 從好特賣開始，實(??)體店嘗試搬到人流量大的核心(??)商圈、寫字樓，吸(xi)引(??)了大批注重品質(zhì)又囊中羞澀的年輕人。

搖滾狂花在東南亞地區(qū)(?)，中國企業(yè)(??)開發(fā)的游戲成為當(dāng)(??)(dang)地(?)熱門的電競項目，不僅入選(xuan)了第三十(shi)一屆東南亞運動會，而且相關(guān)賽事(?)在(zai)線(xian)觀看人數(shù)、總觀看時長均創(chuàng)新高。 這些文化新業(yè)態(tài)走向海外并受到歡迎，有賴于文化企(??)業(yè)在國內(nèi)市場磨練(lian)出的本領(lǐng)，有賴于開闊的國(??)際視野，有賴于主動探路國際市場并(??)參與全球競爭(zheng)的勇氣。

讓文化遺產(chǎn)“活”起來(??)，讓非遺技藝“潮”起來，堅持活態(tài)傳承，非(fei)遺將在現(xiàn)實生活中(zhong)結(jié)出累累碩果(?)(guo)。

搖滾狂花陰林告訴記者，濕地恢復(fù)，首先要選擇適地植物。“即使是(??)北方常見(??)的耐堿植物，也必須經(jīng)過(guo)人工鋪沙隔離堿(??)土、單獨移(yi)栽育苗缽、滴灌(guan)澆水等一系列復(fù)雜的工序才有成活的可能(??)。”